생산,운영관리

등록일 1998.09.30 한글 (hwp) | 18페이지 | 무료

본문내용

1. 생산, 운영관리의 개념
과거 生産管理(PRODUCTION MANAGEMENT)란 재화를 만들어 내는 데 필요한 활동들을 일
컫는 개념이었다. 그러나 오늘날에는 서비스를 산출하기 위한 활동도 이에 포함시키게 됨에 따
라 생산관리는 生産, 運營管理(PRODUCTION/OPERATION MANGEMENT)로 그 개념이 확장되
기에 이르렀다.
생산, 운영관리는 조직이 투입자원인 생산요소를 산출물인 제품과 사비스로 어떻게 변환시키
는가를 연구하는 관리이론의 한 분야이다. 모든 조직은 제조하는 제품이나 재공하는 서비스의
유형에 관계없이 원재료를 투입하고 인적, 물적 자원과 걸합하여 최정적으로 재화와 용역을 산
츨하는 생산, 운녕과정에 관심을 기울여야 한다.
제조공장과 같은 전형적인 생산 시스템에서는 원자재, 노동력, 에너지 등을 공장 설비로 구
성된 생산공정에 투입하여 목적하는 제품을 산출한다. 한편 미용실과 같은 서비스 시스템에서
는 서비스 요원이 쾌적한 시설에서 성심껏 그의 기능을 발휘하여 고객이 만족할 수 있는 서비
스를 재공한다. 따라서 모든 생산, 운영과정은 투입, 변환과정, 산출의 세 부분으로 나누어지는
시스템으로 볼 수 있다. 이를 그림으로 나타내 보면 [그림 1-1]과 같다.
그림 1-1
+--------------------------------------------------------------------------------+
|생산 시스템의 구성 예 |
| 투입 변환 과정 산출 |
| (가치의 창출과정) |
| +---------------------+ |
| 원자재 → | 기계설비 | → 제 품 |
| | | |
| 데이터 → | 정보처리 | → 정 보 |
| | | |
| 에너지 → | 기 능 | → 서비스 |
| +---------------------+ |
+--------------------------------------------------------------------------------+

*원하는 자료를 검색 해 보세요.
  • [생산관리] 생산운영관리 3페이지
    4. 생산·운영관리의 설계 우선, 생산·운영관리의 설계측면을 제품설계, 생산능력계획, 생산시설입지 및 배치, 그리고 생산기술 등으로 나누어 살펴볼수 있다. 제품설계는 기업이 새로운 시장 환경에 대처하기 위해 혹은 새로운 기술..
  • 생산 기말 4페이지
    공급사슬 조정 각 단계의 참여자가 다른 단계의 참여자에게 미치는 영향을 고려하여 전체 공급사슬의 이익이 증가 될 수 있도록 자신의 행동을 결정하는 방식. 채찍 효과 공급사슬 참여자들의 목표가 상충 되고,정보흐름이 ..
  • 생산관리[문제정리1] 23페이지
    Ⅰ. 생산운영관리의 개념 1. 생산운영관리의 정의 생산활동을 하는 생산운영시스템에 대하여 관리 사이클을 회전시키는 것이다. 생산운영관리는 조직의 목표를 달성하기 위해 생산운영시스템과 하위시스템을 설계하고 계획하며, 그 ..
  • 시그마 프레스 - 생산운영관리의 기초 7장 연습문제 풀이 4페이지
    부모집 반지하인 D가 최종 선택된다. 임대료와 삶의질을 합친 가중치는 45% 이며 만약 임대료와 삶의 질 가중치가 바뀐다면 C는 385가 되고 D가 325가 되어서 C 콘도 입지로 바뀌게 된다. 따라서 임대료와 삶의 질 요인..
  • 생산운영관리의 의의 27페이지
    생산(production, operations) : 자원을 투입하여 재화나 서비스로 변환하는 활동 생산시스템(production system) 투입(input) : 생산을 위하여 희생되는 자원 산출(output..

이 자료와 함께 구매한 자료

      최근 구매한 회원 학교정보 보기
      1. 최근 2주간 다운받은 회원수와 학교정보이며
         구매한 본인의 구매정보도 함께 표시됩니다.
      2. 매시 정각마다 업데이트 됩니다. (02:00 ~ 21:00)
      3. 구매자의 학교정보가 없는 경우 기타로 표시됩니다.
      최근 본 자료더보기
      추천도서