경영정책과 장기전략계획 비판 보고서

등록일 1998.09.30 한글 (hwp) | 1페이지 | 무료

본문내용

전략적이고 정책적인 의사결정에 대한 것을 알고 싶어서 수강신청을 한 학생으로서 책을 비판한다는 것은 사실 어떻게 보면 너무 당돌한 것이고 또 어떻게 보면 교수님께 이러이러한 것을 가르쳐 주십사고 요구할 수 있는 것이다.
그러나, 전략적 정책이란 것에 대해서 자세히 알지 못하는데 어찌 전체적인 글의
체계를 논할 수 있을까 하여 책의 세세한 부분에 대한 비판은 하지 않고 몇가지 바라
는 점만을 적어보도록 한다.

1. 정책결정의 핵심인 기업의 활동 범위를 넓혀서 기술해 주었으면 한다.
경영을 함에 있어서 고려해야 할 환경이나 대상은 무수히 많다. 또한, 기업의
경영활동에 있어서 그 범위는 계속적으로 확대가 되어 지금은 전 세계를 바탕
으로 경영활동을 하고 있다. 이러한 추세를 반영하여 한 기업이 세계적으로
진출한 상태에서 서로 다른 두 지역에서 각각의 지사나 현지 법인을 어떻게
다루어야 할 지를 언급했으면 한다. 물론 두 지사의 관계가 독립채산제일 경
우에는 상호 무관하겠지만, 일단은 그 두 지사가 같은 기업에 소속되어 있으
며 같은 목적하에서 모였다면, 두 지역에 각기 존재하는 지사는 한 기업에 소
속되어 있기 때문에 기업차원에서의 전략과 정책을 가져야 한다고 본다. 이를
테면 한국IBM과 싱가폴IBM이 겉으로는 아무런 관계가 없다고 하더라도 내부적
으로는 서로의 기술을 교환하여 생산에 이용하는 경우를 들 수 있다.

2. 장기전략계획은 기업의 영속성이라는 성격을 바탕으로 한 것이기 때문에
기업이 최소 10년 이상 계속적으로 존속할 것이라는 가정 위에서 이루어진다.
따라서, 장기전략계획을 수립할 수 있는 환경이라든지 배경 등을 기술하였으
면 한다. 물론 이 장기전략계획이라는 것이 기업의 철학과 기업의 이념에 관
계된 것이기 때문에 구체적으로 무엇이 어떻다고 할 수는 없는 노릇이다. 또
한, 기업 내에서의 각 단계에서조차 전략과 전술을 뚜렷하게 구분할 수 없는
데 어찌 장기적인 상황을 유발할 수 있을 까 하는 것이 의문이다. 그러나, 기
업 전체에서 전술인 것이 각 하위부서에서 전략이라고 하더라도 분명히 장기
적인 기업전략과 장기계획은 있어야 한다. 그러기 위해서는 장기전략수립에
대한 어떤 것을 이야기할 필요가 있다.

3. 사례에 있어 잘 되어 성공한 기업뿐만 아니라 전략적인 선택을 잘 못하여
실패한 기업까지 보여주었으면 한다. 기업의 경영은 나라를 운영하는 것과 마
찬가지로 잘되어 세세토록 보전할 수 있는가 하면, 내부적인 문제로 인해 국운
이 쇠퇴하는 것처럼 잘 못되어 도산할 수도 있다. 잘되는 기업에서도 배울 것
이 있지만, 성공하지 못한 기업에서도 배울 것은 있다고 본다.

전략이라는 것이 일순간에 이루어져 어떠어떠하다라고 말할 수는 없다. 각종 병법서
에서조차도 전략이라는 것은 무엇이라고 설명을 해 놓았지만, 실제 그것을 터득하기란
어렵다. 마찬가지로 배우는 입장에서 책에 대해 비판할 능력은 되지 못하므<font color=aaaaff>..</font>
*원하는 자료를 검색 해 보세요.
  • \'경영정책과 장기전략계획\' 비판 보고서 1 페이지
    전략적이고 정책적인 의사결정에 대한 것을 알고 싶어서 수강신청을 한 학생으로서 책을 비판한다는 것은 사실 어떻게 보면 너무 당돌한 것이고 또 어떻게 보면 교수님께 이러이러한 것을 가르쳐 주십사고 요구할 수 있는 것이다. 그러..
  • 장기전략경영,전략계획,장기전략계획,장기전략경영효과 24 페이지
    1. 전략계획의 의미 - 불확실성하의 급변하는 기업환경에 효과적으로 대처하기 위하여 미국의 기업들을 중심으로 창안된 경영기법으로 예산기법, 이익계획기법, 장기계획기법을 거쳐 전략계획의 단계에 이르게 된다. * 정태적으로 볼..
  • 장기전략계획 16 페이지
    2. 전략계획의 목적 소극적 목적 불확실성 및 위험 회피 경영성과 유지 적극적 목적 전략적/재무적/ 경쟁적 성공 경영성과 향상 결국 전략계획의 궁극적인 목적은 “치료보다는 예방이 낫다.”는 평범 한 진리 속..
  • 미원(장기전략계획) 18 페이지
    장기전략계획의 실행 배경 미원그룹의 창업주인 임대홍 회장의 경영일선에서 물러남 임창욱 회장의 직무대행 3대 경영이념 제시: 전원참여, 미래지향, 책임경영 기업의 CI와 경영이념의 불일치: 보수적 기업, 조미료 기업 기..
  • [국제기업의 장기경영전략계획] 장기경영전략계획의 개념, 수립과정, 범위, 구성, 조건 7 페이지
    1. 장기경영전략계획의 개요 많은 경영관리자들은 경영관리의 주요 도구로서 계획수립이 중요하다는 것을 공통적으로 인식하고 있다. 특히 국제기엽의 경영관리자에게 있어서는 환경의 이질성과 복합성 때문에 이러한 경영전략계획의 수립이..
      최근 구매한 회원 학교정보 보기
      1. 최근 2주간 다운받은 회원수와 학교정보이며
         구매한 본인의 구매정보도 함께 표시됩니다.
      2. 매시 정각마다 업데이트 됩니다. (02:00 ~ 21:00)
      3. 구매자의 학교정보가 없는 경우 기타로 표시됩니다.
      최근 본 자료더보기
      추천도서