전략정보시스템

목차

경영전략의 개념

전략정보시스템의 개념

휴렛패커드사의 사례
1. 휴렛패커드사의 소개
2. 벤치마킹의 추진배경
3. 벤치마킹 팀의 구성
4. 모델부서의 조사결과
5. 성과측정지표의 개발
6. 벤치마킹 수행의 결과

벤치마킹의 성공요인

본문내용

최근에 기업에서는 전략적 계획, 장단기 전략수정, 전략적 정보시스템 등 전략이라는 용어를 자주 사용한다. 전략이란 기업이 주어진 자원을 이용하여 환경에 효과적으로 대처하는 과정을 의미한다. 이때 주어진 자원이란 기업의 인적자원, 자금, 생산시설 등을 의미하며, 정보 또한 중요한 자원으로 간주되고 있다. 환경이란 경제적, 사회적, 정치적, 기술적 환경 등을 의미한다. 효과적인 대처는 경쟁기업에 비하여 보다 유리한 조건을 차지할 수 있도록 노력하는 것을 뜻한다.
이런 전략모델에는 보스턴 컨설팅 그룹(Boston Consulting Group)이 그들의 이름을 따서 만든 BCG 메트릭스 모델과 Michael Porter의 경쟁모델 등이 있는데, 이 두 모델 모두 기업의 자원을 유효히 사용하여야 하는 점을 강조하고 있는데 이에 따라 현재까지 비용절감 등 효율적인 면만을 강조했던 정보자원을 효과적으로 사용해 보자는 것이 전략정보시스템의 기본개념이다.

참고 자료

없음